精算產品生命週期,自行車與電子產業零組件龍頭「佳承精工」以減碳優化研發

總部位於彰化的「佳承精工」,從3間廠房外貌就能感受到不斷進化的企業史,在這樣純樸的郊區,人們應該很難想像竟然座落代工國際、行銷全球市場的製造大廠。董事長郭敬昇表示,位居供應鏈中游,佳承精工不僅承受來自上游的減碳壓力,也負有帶領海內外同仁與下游業者一起淨零減碳的責任,因此早在2018年就啟動溫室氣體盤查。當疫情強烈衝擊國際貿易,也成為市場重新洗牌的契機,能否成功永續轉型,關鍵就在善用ESG工具奪得先機了!

國際前線面對碳焦慮,上下游齊力減碳

佳承精工創立於1986年,兩大核心產品為:自行車產業操控系統(包括煞車及變速操控線、碟煞高壓油管、煞車皮〔來令片〕,並創立自行車線組自有品牌「Jagwire」),以及電子產業散熱系統(以SKIVING製程成型的高溫散熱器,適用於工業電腦、伺服器、高壓變頻器,並開創自有品牌「CoolJag」)。他們從代工起家,再發展自有品牌,目前代理商遍布全球50多個國家。

郭敬昇表示,建立市場區隔是他持續耕耘的重點,佳承精工不加入削價競爭,而是聚焦提升自身水準,並讓利給經銷商,使產業鏈的每一環都獲得合理的利潤;而成功打入國際的祕訣則在鞏固產品品質,搭配參加商展締結人脈,建立堅實的口碑。但相對的,跟世界各地企業合作的同時,也在最前線面臨碳焦慮,他透露有很多客戶不斷試探佳承精工的碳排狀況,「一個美國的大客戶,希望我們能夠提供減碳的數據和作法,包含整個廠房的建置到內部能源控管,想透過這些資料向他的客戶證實,用我們的產品是有助於永續的。」

面臨供應鏈上游的要求,佳承精工立刻投入減碳布局,同時影響下游廠商一起動起來,重新盤點下游供應商的能量,評估是否能夠配合未來想推動的ESG項目,比如改善廠房和生產製造過程、使用回收材質與再生能源等,「位居中游就像三明治,我們被上游要求,同時要求下游,透過一層層地相互督促,齊心協力地邁向永續。」郭敬昇分享。

第一步碳盤查,挑碳足跡最大的著手

在談論淨零經驗前,郭敬昇先拋出一個問題:為什麼談到減碳,大家第一步都先想到減塑呢?這也是當初佳承精工聘請的永續顧問—高齊能源所提出的考題。請試著從生命週期角度思考,塑膠的原料來自高碳排的石油,而塑膠製品大多設計成一次性商品(如:塑膠袋、吸管),若丟進焚化爐燃燒將導致戴奧辛、飛灰和底渣等有毒廢棄物,製造環境汙染。因此想要有效率地減碳,減塑便成為最佳手段;而想要做到真正的永續,就該延長製造物的生命週期。

佳承精工的永續布局從最高領導人開始貫徹,郭敬昇積極參與課程,加入「自行車永續聯盟BAS(Bicycling Alliance for Sustainability)」,與同行一起切磋新知。其減碳大業從溫室氣體盤查開始,在高齊能源的協助下,佳承精工發現自身最大宗的耗能是用電,遂擬定節能減碳為短期目標,中期鎖定能源轉換,包括搭配再生能源(綠電)、建置太陽能板與儲能設備等,力求降低耗能、提升效能。

在挑選減碳品項的優先順位上,佳承精工選擇碳足跡最大、銷售量最好、自有品牌新產品,以及客戶端特別要求者率先著手,從原料選擇、生產與包裝,到運銷與回收再利用,全數經過縝密的科學分析,致力研發最高效能和品質的作法,延長產品生命週期。目前改善中的項目有:綁線組的魔帶不用塑料,考慮用棉繩或紙繩取代;響應無紙化,使用電子化說明書;塑膠盒改成回收紙盒,並實驗減少用紙量;封裝紙箱以紙膠帶取代塑膠膠帶,盡力運用可回收材質減廢,完整落實永續理念。

佳承精工致力於研發兼顧永續和品質的作法,例如運用回收材質改善產品包裝。

佳承精工致力於研發兼顧永續和品質的作法,例如運用回收材質改善產品包裝。

好顧問領入門,專業、細心和耐心缺一不可

作為實踐ESG的製造業先驅之一,佳承精工發現新手常誤以為「做ESG」等同提交一份永續報告書,事實上永續需要長遠布局,並非短期就能看出效益,若能找到專業、服務態度又好的永續顧問,起步會更順利。

高齊能源從能源起家,背景很符合佳承精工改善耗能的迫切需求,於是先合作溫室氣體盤查。在編撰永續報告書之前,團隊比較過多家永續顧問,赫然發現高齊能源獲得全世界應用最廣泛的「GRI準則」認可,於是更堅定地繼續永續報告書的合作。

高齊能源先進行扎實的教育訓練,和佳承精工一起盤點、分類,盡可能挑出可以減少碳排的項目,並分享綠電行情、資源,與 ESG 相關知識。「印象比較深刻的是,顧問非常有耐心地解釋專業名詞與複雜的類別歸屬,在永續報告書列出 GRI 標準後,又主動加入 SDGs 指標,多一項國際框架提供評估參考;甚至還可以從密密麻麻的表格中一眼抓出有問題的數據,非常專業!」郭敬昇說。

董事長辦公室裡陳列琳琅滿目的獎狀、獎盃,並懸掛著各屆元首頒獎給老董事長的合照。郭敬昇謙虛地說:「我離我爸的成就還很遠呢。」但他對未來充滿企圖心,「國際減碳趨勢將汰除一些公司,對我們而言是一個好機會。我們一直在研究減少碳足跡的公式,希望建立高品質工序,並且符合國際永續指標;雖然要投資更多成本,為了留給下一代更好的未來,淨零減碳絕對值得投入!」

佳承精工董事長郭敬昇表示,為了留給下一代更好的未來,淨零減碳絕對值得投入!

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