探索 SROI 與生命週期思維的整合應用

高齊能源於 2026 年 7 月參與在德國柏林舉行的 Life Cycle Innovation Conference（LCIC 2026），發表研究海報 「Life Cycle Thinking Operationalized with SROI: A WASH Case Study in Asia」，分享團隊對生命週期思維（Life Cycle Thinking, LCT）與社會投資報酬（Social Return on Investment, SROI）整合應用的研究。

LCIC 聚焦生命週期方法與永續創新，來自不同國家的研究人員與實務工作者於會議中交流生命週期方法在環境、社會及永續決策上的新應用。我們本次研究則將討論延伸至一個實務問題：當一項永續措施同時帶來健康與社會成果時，這些影響要如何被辨識與量化？

從生命週期思維延伸至社會影響

高齊長期投入碳管理與生命週期相關工作，包括 ISO 14067 產品碳足跡。在既有的生命週期方法基礎上，此次研究進一步關注環境影響以外的成果。

Life Cycle Thinking 著重於從不同生命週期階段理解一項產品、服務或介入措施的影響；但在實際應用上，健康、生活品質或其他社會成果往往較難與環境指標放在同一個分析架構中。因此，團隊嘗試將 SROI 納入 Life Cycle Thinking，利用 SROI 的成果鏈與價值化方法，補充生命週期分析對社會與健康成果的呈現。

SROI 如何與 Life Cycle Thinking 結合？

研究架構先以 Life Cycle Thinking 確認系統邊界及介入階段，再整理投入、活動、產出與成果，最後針對具有明確因果關係及資料基礎的健康與社會成果進行價值化。其中，SROI 所使用的財務代理值（financial proxies），可將原本不容易直接比較的成果轉換為貨幣價值，再透過適當的調整與彙整，形成可供決策參考的指標。

透過兩種工具，Life Cycle Thinking 協助回答「影響發生在哪個階段」，SROI 則進一步協助理解「這些成果具有什麼價值」。這樣的整合並非以 SROI 取代生命週期方法，而是在原有生命週期架構上增加社會價值的量化層。

為了測試方法的實際應用情形，研究以亞洲 WASH（Water, Sanitation and Hygiene）案例作為研究情境，分析基礎設施及行為介入所帶來的使用階段健康與社會成果。在案例分析中，團隊結合專案資料、文獻及財務代理值進行評估，並考量資料限制及估算過程中的不確定性。研究希望透過實際案例，檢視在資料並不完整的情況下，如何建立一套具有清楚邏輯與可追溯性的影響評估架構。

這也反映出 SROI 與 Life Cycle Thinking 結合後的另一項可能性：除了辨識永續措施帶來的影響，也能進一步將部分健康與社會成果轉化為可比較的價值資訊，提供永續方案評估時的另一個參考角度。

在 LCIC 2026 與國際交流

此次研究於 LCIC 2026 以海報形式發表，並與來自生命週期評估、永續創新及相關領域的研究與實務工作者交流。

對高齊而言，這也是將既有的 ISO 14067、碳足跡與生命週期相關經驗，進一步延伸至社會價值與影響評估的一次探索。

面對企業日益複雜的永續議題，單一環境指標有時不足以完整呈現一項措施所帶來的影響。透過生命週期思維與不同評估方法的結合，高齊能源將持續探索如何讓永續影響更有系統地被理解與應用於決策。

海報發表細節

研究題目： Operationalizing Life Cycle Thinking through Social Return on Investment (SROI): A WASH Case Study in Asia

發表形式： Poster Presentation｜Poster No. 24

發表人： YouXuan Xiao

共同作者： Hsu-Yao Huang、Lung-Chieh Lin

發表場次： Session 17 – Innovative Ways to Assess Sustainability with Life Cycle Approaches / Poster Session 03

會議： 5th Life Cycle Innovation Conference (LCIC 2026)

地點： GLS Campus Berlin, Berlin, Germany

日期： 2026 年 7 月 1–3 日