物質流成本分析輔導流程
1.MFCA導入流程及評估方法說明
2.確認MFCA評估範疇=>決定物量中心=>考量要分析的原料及收集方法，以及要分析的區間。
3.依據流程收集相關的input及output數據，確認成本的分攤規則。
4.建置MFCA計算模型並輸入各項資料。
5.MFCA計算結果的確認及分析(依工序劃分負產品成本及原因) 。
6.找出並整理需要改進的問題，以減少材料損失和降低成本。
7.分析材料損失的可能性及空間，擬定改進優先順序和計畫。
8.實施改善計畫，並調查改善後投入產出，重新評估MFCA總成本及負產品成本，確認改善成效。